Wirtschafts Consulting

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Finanz- und Datenanalyse

Finanz- und Datenanalyse

Wir lesen Ihre Zahlen wie eine Landkarte.
Bilanz/GuV, Cashflow, Trends werden – bank- & investorentauglich aufbereitet. Wir heben Ihren Datenschatz (ERP/WaWi/CRM), bauen KPI-Dashboards mit Tages-Update und schaffen Entscheidungen auf Faktenbasis – fürs Management und fürs Team.

Wir lesen Ihre Zahlen wie eine Landkarte.

Bilanz/GuV, Cashflow, Trends werden – bank- & investorentauglich aufbereitet.

Wir heben Ihren Datenschatz (ERP/WaWi/CRM),

Aufbau von KPI-Dashboards – fürs Management und fürs Team mit Tages-Update für Entscheidungen auf Faktenbasis

Beratung Anfordern

10 Jahre Börsenerfahrung; Leitung/Board eines Kredit-
wirtschaftlichen Kolloquiums.

Praxisfokus: Liquidität, Working Capital, Risikoabsicherung, KPI-Transparenz.

10 Jahre Börsenerfahrung; Leitung/Board eines Kreditwirtschaftlichen Kolloquiums.

Praxisfokus: Liquidität, Working Capital, Risikoabsicherung, KPI-Transparenz.

Kreditfit bleiben: Zahlen so präsentieren, dass Bankgespräche leichter werden (klare Story, Kennzahlen, Sicherheiten).

Liquidität sichern: Kurzfristhorizont (13-Wochen-Cashflow), Cash Conversion Cycle (DSO/DIO/DPO) verbessern, „Durststrecken“ planen.


Risiken begrenzen: Einfache Hedge-Policies (z. B. Material/FX) – nachvollziehbar, schlank, prüffähig.


Daten verwertbar machen:
Was wird schon erfasst? Was fehlt? Wir bauen saubere Datenpfade (damit künftige KI-Use-Cases überhaupt möglich werden).

Kreditfit bleiben: Zahlen so präsentieren, dass Bankgespräche leichter werden (klare Story, Kennzahlen, Sicherheiten).

  • Liquidität sichern: Kurzfristhorizont (13-Wochen-Cashflow), Cash Conversion Cycle (DSO/DIO/DPO) verbessern, „Durststrecken“ planen.


  • Risiken begrenzen: Einfache Hedge-Policies (z. B. Material/FX) – nachvollziehbar, schlank, prüffähig.


  • Daten verwertbar machen: Was wird schon erfasst? Was fehlt? Wir bauen saubere Datenpfade (damit künftige KI-Use-Cases überhaupt möglich werden).

Volatile Märkte, fragile Lieferketten, teurere Finanzierung: Gerade KMU sollten jetzt aktiv steuern statt abwarten. Das heißt: Rohstoffrisiken mit schlanken Hedge-Regeln absichern (keine Spekulation, nur Schutz), Bilanz/GuV so strukturieren, dass Banklinien verfügbar bleiben und nicht überraschend gekürzt werden, Covenants im Blick. Parallel erhöhen wir die Veräußerungsfähigkeit Ihres Unternehmens (klare KPI-Story, belastbare Prozesse, saubere Datenräume) und machen Sie investorentauglich. Der dritte Pfeiler ist Daten-Souveränität: ERP/WaWi/CRM konsolidieren, KPI-Cockpit täglich aktualisieren, Datenqualität sichern – damit Sie schneller entscheiden, Resilienz aufbauen und in der nächsten Krise handlungsfähig bleiben.

Nächster Schritt: Kurz-Audit (30 Min) – wir liefern 2–3 Quick-Wins, eine klare Roadmap und priorisierte Maßnahmen für die nächsten 14 Tage.







Niemand kennt Ihr Geschäft so gut wie Sie – und genau dort setzen wir an. Wir schauen gemeinsam nüchtern auf Zahlen, Risiken und Chancen.

Ziel: Klarheit gewinnen, handfeste Entscheidungen treffen und Ihr Unternehmen Schritt für Schritt zukunftsfest machen.

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Volatile Märkte, fragile Lieferketten, teurere Finanzierung: Gerade KMU sollten jetzt aktiv steuern statt abwarten. Das heißt: Rohstoffrisiken mit schlanken Hedge-Regeln absichern (keine Spekulation, nur Schutz), Bilanz/GuV so strukturieren, dass Banklinien verfügbar bleiben und nicht überraschend gekürzt werden, Covenants im Blick. Parallel erhöhen wir die Veräußerungsfähigkeit Ihres Unternehmens (klare KPI-Story, belastbare Prozesse, saubere Datenräume) und machen Sie investorentauglich. Der dritte Pfeiler ist Daten-Souveränität: ERP/WaWi/CRM konsolidieren, KPI-Cockpit täglich aktualisieren, Datenqualität sichern – damit Sie schneller entscheiden, Resilienz aufbauen und in der nächsten Krise handlungsfähig bleiben.

Nächster Schritt: Kurz-Audit (30 Min) – wir liefern 2–3 Quick-Wins, eine klare Roadmap und priorisierte Maßnahmen für die nächsten 14 Tage.

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